최우수기관으로 가는 경영평가
(MANAGEMENT EVALUATION TO THE BEST)
경영과평가는 전문성과 노하우를 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제공하여
공공기관의 가치 향상, 혁신, 그리고 지속가능한 성공을 이끄는 최고의 파트너입니다.
컨설팅
경영분야 컨설팅 및 자문사업
㈜경영과평가는 다수의 공공기관 대상 컨설팅 경험과 전문 지식을 바탕으로 중장기 전략 수립, 조직진단 및 조직운영체계 개선, 내부조직평가 운영관리,
공공기관 경영평가 대응 자문 및 교육, 내외부 성과관리체계 개선, ESG 수준진단 및 전략 수립 등을 기관 맞춤형 컨설팅, 자문 및 교육 서비스를 제공하고 있습니다.
01
중장기 경영전략 수립
공공기관 정책방향 등 경영환경 변화에 대응하고
내부 역량진단을 통한 지속가능한 성장 역량 확보를 위한
중장기 경영목표 및 전략 수립을 지원합니다.
02
조직진단 및 조직운영체계 개선
사업환경 변화에 대응한 효율적인 조직, 인력 운영을 위한
조직진단과 직무중심의 조직인력 운영방향성을 고려하여
중장기 조직 및 인력운영 방안 마련을 지원합니다.
03
내부조직평가 운영관리
내부조직평가에 대한 구성원의 관심도가 높아짐에 따라
공정하고 투명한 내부조직 평가운영관리를 통해
내부구성원의 평가수용도 제고를 지원합니다.
04
공공기관 경영평가 대응 자문
공공기관 정책방향, 지표별 평가착안사항, 우수기관 사례 분석,
전년도 지적사항 대응계획 수립 등 자문 및 교육을 통해
기관 맞춤형 경영평가 대응 역량 향상을 지원합니다.
05
내외부 성과관리체계 개선
대내외 경영성과 향상을 위한 내부평가제도 및 평가지표개선,
외부경영평가 지표개선, 통합적 실적 관리지원 등을 위해
공공기관의 성과관리체계 고도화를 지원합니다.
06
ESG 수준진단 및 전략수립
K-ESG 가이드라인에 기반하여 기관의 지속가능성 역량을
체계적으로 진단하고 ESG 관점에서 이슈를 진단한 후
ESG경영 전략 수립을 지원합니다.
감사분야 컨설팅 및 자문사업
㈜경영과평가는 공공기관 대상 컨설팅 경험과 전문 지식을 바탕으로 중장기 감사전략 수립, 내부감사 품질진단 및 개선방안 수립, 감사성과지표 개선,
내부통제시스템 진단, 상임감사 평가대응 자문, 상임감사/감사인 역량진단, 방만경영 관리체계 수립 등 최고의 솔루션으로 제시하고 있습니다.
01
중장기 감사전략 수립
공공기관 감사환경 분석과 내부감사 역량진단을 통해 중장기 감사목표 및 전략 수립을
지원합니다.
02
내부감사 품질진단
IPPF에 근거한 내부감사 품질평가 툴을
활용해 감사품질 진단 및 평가를 수행하고, 내부감사 품질 개선방안 수립을 지원합니다.
03
감사성과지표 개선
중장기 감사전략 실행력 제고와 상임감사
직무수행실적평가 대응을 위해 감사부서의 핵심성과지표 개선을 지원합니다.
04
내부통제시스템 진단
New COSO모델 기반 내부통제 수준을 진단하고 내부통제체계 수준 제고를 위한
대응 방안 마련을 지원합니다.
05
상임감사 평가 대응 자문
우수기관 사례분석, 전년도 지적사항 대응계획 수립, 지표별 우수사례 발굴 등 기관 맞춤형
상임감사 평가 대응 역량 향상을 지원합니다.
06
상임감사/감사인 역량진단
상임감사 및 감사인의 전문성 향상을 위해
역량진단 모델 개발 및 진단을 통해
단계적 감사 전문성 향상을 지원합니다.
07
방만경영 관리체계 수립
환경분석과 기관특성을 반영한 방만경영
위험 고도화, 위험기반 방만경영 관리체계(성과지표개발 포함)수립을 지원합니다.
08
자체감사활동심사 대응 자문
자체감사활동 심사지표 분석 및 우수기관
사례분석을 통한 지표별 대응계획 수립 등
기관 맞춤형 심사대응을 지원합니다.